8月16日下午，我校在海安校区西博会厅召开海安校区运行管理工作会。董事长陈明宇、校长王宝根，副校长吴国庆、沈超、陈勇、赵怀斋，校长助理陈斌、周宗泉、谢卫军、严文缘、王振兴，常住海安校区的全体中层干部参加了会议。会议由党委书记江应中主持。
会议宣布了《关于进一步加强海安校区运行管理的决定》文件和校区管委会、党工委领导分工情况。
陈明宇董事长在会上强调了加强海安校区运行管理的重要性，并从9个方面提出了工作要求：一是校级领导要强化指导和服务意识；二是各部门工作既要注重条的管理，又要加强块上的主动作为；三是在海安校区有学生的4个二级学院要主动担负起党建思政和学生管理工作；四是校区要根据学校管理规定和运行实际情况制定相关管理制度，报校党政联席会议通过并实施；五是校区要根据运行管理原则建立新的会议制度；六是在海安校区有学生及教学任务的二级学院的院领导要经常主动在海安值班并开展工作，解决实际问题；七是加大校区常住干部和员工的考核力度；八是各部门之间要加强沟通、团结协作，工作不推诿、不扯皮；九是要加强与地方政府沟通交流，不断提升服务地方经济社会发展的能力水平。
王宝根校长从校区管理规范有序、教育教学抓紧抓实、学习氛围浓厚优良、党建思政卓有成效、干部员工履职尽责、校区活动有声有色、内外沟通联系顺畅、校园环境整洁优美、校园秩序安全稳定等9各方面肯定了校区5年来运行管理取得的显著成效，分析了完善校区运行管理机制的缘由，明确了校区运行管理机制的总体思路。最后，提出了加强校区运行管理的5点要求：一是校区运行实施的条块工作要明确各自职责；二是条块相关管理部门要加强沟通协调，提升管理成效；三是进一步加强校区党的领导和党建工作；四是落实安全责任机制，确保校区安全和谐稳定；五是根据新的管理机制，修订完善校区各项工作制度。
江应中书记用“加强、改进、改革、管理、运行”10个关键词进行了总结，并要求与会领导干部加强团结与协助，将董事长和王校长的讲话精神落实到海安校区新学年运行管理工作中。
