3月7日，土木工程学院召开全体教职工大会。党总支书记、院长刘荣桂主持会议，学院领导班子及全体教职工参会。
会上，各教研室、实验室、分团委及就业办负责人围绕“2024年工作总结、2025年规划及创新举措”作专题汇报，通过数据化成果展示，系统呈现教学改革、科研攻关、学生管理等领域的阶段性成效。
副院长戴丽部署五项重点任务：构建毕业论文（设计）全周期跟踪体系，实行周进度通报制；启动开放性实验质量提升工程，建立校企双导师制；推进认知实习课程改革，编制专业认知教育标准化手册；筹备本科教育教学审核评估，组建专项工作专班；规范教学档案管理，实施“业务包-试卷-教材”联审机制。
副院长张喆强调：实验室建设实行“项目+经费”矩阵管理，推行负责制；组建国家基金申报攻坚团队，实施“博士教师一对一辅导”计划；分解落实年度科研目标。
院长助理邓佳慧提出：理论铸魂工程——构建“中心组领学-支部研学-师生践学”三级学习体系，将审核评估指标纳入必修内容；双融双促计划——打造“党建+专业”特色品牌，推行党员教师“教学示范岗”“科研先锋岗”；师德师风建设——建立教师成长档案，实行“师德承诺-案例警示-年度评议”全流程管理；协同育人机制——深化“招生-培养-就业”联动，推进社会实践案例资源库建设 。
刘荣桂院长在总结讲话中强调三强化工作要求：一要强化教学质量管理，开展期初教学检查与试卷专项抽查；二强化学科建设，推进产教融合基地建设，建立专家咨询机制；三要强化目标考核，实施分管领导责任制。重点实施考研精准辅导、暑期企业实践锻炼等育人工程，要求全院以本科教学审核评估为抓手，全面提升教育教学质量。
会议明确以本科教育教学审核评估为抓手，全面推进学院内涵式发展。
（文：张浩川、图：高 胜）
